面对繁重的审判执行工作任务和案多人少的突出矛盾，庆安法院多措并举吹响年底结案攻坚战的“集结号”，确保全年工作任务顺利收官。
一是分析研判理清思路。
在“50天攻坚战”过程中，每周周日都召开由全体员额法官参加的审判质效分析研讨会议，总结结案工作，查找短板不足，为法官们鼓劲打气的同时，要求全体员额法官严格按照各自分解到的结案目标全力以赴完成任务。结案攻坚指挥部设在审管办，负责审判质效工作的总体组织和协调，定目标、提要求，每日分析研判审判形势，高效推进结案工作，确保年底结案目标如期实现。
二是动态管理合理调配审判资源。
推行案件动态管理，每周通报一次审判质效数据，挂图作战、倒排工期，客观分析形势，合理调配审判资源，根据案件存量，对办案人员及案件分流进行动态调整，做到简案快审、繁案精审，力争实现资源利用合理化、办案效能最大化。开展执行集中攻坚行动，全力推进执行结案。
三是保障到位助结案。
政治部从强化干警教育入手，紧紧围绕法院中心工作，发挥考核杠杆作用，完善绩效考核工作机制，最大限度释放办案潜力；充分发挥思想引领、宣传发动、鼓劲造势作用，进行深度和专题策划，及时反馈报导攻坚动态与信息，积极宣传先进经验做法，时刻挖掘先优典型事迹，注重把握干警思想动态，积极主动做好干警思想工作，为结案攻坚实现平稳健康推进提供了强有力的思想政治保证和精神文化动力；办公室抓好后勤保障，积极做好对庭审设备、办公网络的维护和办公用品的采购工作，为干警办案扫清障碍，还为“5+2”“白+黑”办案的干警及时提供新鲜可口、营养搭配合理的误餐盒饭，确保干警能够以饱满的精神状态投入结案攻坚工作。
(作者：管志刚)
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