烟台中行保税港区支行落实“一个主体,两个转变”主题行动动真的,来实的。近期,该行启动会召开后,该行高度重视、迅速行动起来,为充分发挥全员的聪明才智,调动员工内控创新工作积极性,打造“干一行、爱一行、专一行”的员工队伍,起草了专门的《保税港区支行“金点子”奖励办法》。在全行范围内进行“金点子”征集活动,得到了全行员工的积极响应。截止到4月末,初步征集“金点子”6个,下一步,该行将按照奖励办法予以“评级分档”奖励。
《办法》征集的“金点子”,包括了员工对发展战略、客户服务、流程优化、业务操作、风险防范、节约能耗、日常管理等各个方面。针对各单位申报的切实可行的改进、完善、提升的主意、点子、方法,该行设立金点子评议小组,定期或不定期对申报的金点子进行评议、采纳和奖励,由内控运营委员会负责推广,保证运用到实际工作中去,切实提升内控工作的灵活性、时效性。
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