谁来否决“一票否决”

近年来，“一票否决”越来越普遍。谁来否决这些五花八门的“一票否决”？

毋庸置疑，“一票否决”有积极意义。它的本意是为了强调某项工作在全局工作中的重要性，要求相应的部门和单位，突出政府在特定时期的中心工作，从而整体推进全局工作，为了全局、整体和长远利益，“一票否决”该出手时就出手，理所当然。

“一票否决”说白了还是一种目标管理责任制。通常情况下，一票否决指的是只要有一人投了反对票，无论赞成票有多少，这项决策也不能通过，体现的是全体一致原则了。在联合国安理会常任理事国中，就实行一票否决制。我们中国也是这个权利拥有者之一。

然而，实际工作中，“一票否决制”却被无限制地随意滥用。检查出问题，“一票否决”；评比拖后腿，“一票否决”；创建未达标，“一票否决”；抽查有瑕疵，“一票否决”；复查不满意，“一票否决”……

如果这些检查、评比、创建是本职工作或中心工作，也无可厚非。可许许多多都是风马牛不相干的目标、任务。

由于“一票否决”的过多和过滥，极大地淡化、弱化甚至妨碍了本职工作和中心工作，单位和个人为了不被追究，只好千方百计应付。由于“一票否决”把单位和个人年终绩效进行野蛮捆绑，单位和个人活生生被逼上“不务正业”之路。

现在，检查、评比、创建五花八门，名目繁多、层出不穷、花样不断翻新不说，而且换个名目重复创建、重新检查。检查过关了，说不定哪天又来抽查、复查。“一票否决”利刃高悬、单位和个人年终绩效捆绑，直接催生了无中生有的许多弄虚作假。

“一票否决”当慎之又慎，不该用的“一票否决”就要坚决否决，可谁来否决？