这个问题本来就很笼统宽泛，而且“一个营销人的核心竞争力是什么”这个话题本来也是所谓的“道”这个层面的话题，不涉及什么实操的东西，除非我们进一步谈到“怎么打造”，个别人要是觉得说的都是理论，不用来评论里酸，或者给我扣个理论派的帽子，您这种行为跟跑进个酒吧挨个儿骂人不懂养生一样一样的，自以为显现了某种优越感，实际是头脑不清，不乐意看这种的直接绕道走人就行，谢谢!
汉堡店加盟专家程秀辉说：核心竞争力这东西，通常应该是别人没法轻易复制、模仿或超越的。换言之，它要么具有较强的壁垒或者独特性，只能你有，别人不能有，要么能在相当长的时间里强势压制着对手，别人有，也毫无超越你的可能性。
对于营销人来说，这样的东西，除了经过一系列的复杂沉淀而形成的个人品牌(比如不管你认可与否，对于大多数人而言，科特勒是现代营销学之父，特劳特做定位很牛逼，奥格威是广告教皇)，除此之外，其他恐怕都很难谈得上核心竞争力。
汉堡店加盟专家麦迪堡ceo指出：对于大多数营销人而言，更现实的是先拥有重要竞争力，然后再慢慢去沉淀出核心竞争力。个人认为下面几个竞争力，非常重要，也可以给你带来一定的安稳感，不至于像你题目中感觉的，营销很虚：
1.知识体系：
有一种害人不浅的论调：“营销知识没什么卵用，很多成功的生意人根本就没学过什么营销，甚至才小学毕业，也做得风生水起，营销全靠实践。”
这种论调不动脑子去细想的话，好像确实蛮有道理的。以至于很多人从接触营销天起就轻视营销知识，更别谈知识体系的建立了。
2.思维能力：
洞察力、分析力、创造力等等都是在营销工作中非常重要的一些思维能力，它既来源于天赋，也来源于一个人的成长过程中的培养。为什么大家坐在一起开会，有的人很容易看到问题的本质，而有的人总是抓不住重点?为什么有的人提出的解决方案思路清晰，而有的人的解决方案全是套路?为什么有的人一会儿一个创意，而有的人憋半天也憋不出什么东西来?这些东西看似很虚，不过这显然也是您相对别人客观存在的竞争力，不如您的人就是不如您。
3.经验案例：
你做过，他没做过，就是你的重要竞争力。不然找工作的时候为啥要问你工作经验?而且如果你的经验里能有几个响当当的成功案例，那就更棒了， 不过这个除了你和团队的能力之外，与你所在的平台或者所接的客户的资本资源实力，也是密切相关的，一些惊天大案除了本身策划得好，往往也离不开强大的资本资源支持，以使之能落地，能不变形地顺利执行。你在BAT，在宝洁可口可乐，在奥美李奥贝纳，可能一不小心就会卷入一个大项目大案子，并成功地执行出来，而你在一些小公司，要做出同等影响力的案例，可能就要难得多，即便你还是那个你。
4.客户资源：
做营销是必然要面对客户的，如果你能有意识地在长期的营销工作中去接触、去积累、去维护各式各样的客户资源，这对于一些希望未来有一天自立门户创业的营销人来说，也是重要竞争力，毕竟客户直接关乎项目的营收、利润、和生存发展，而且即便是跳槽，手里拥有客户资源，也是非常有底气的一个竞争优势。别说接触客户都是销售的事，我一直觉得，连客户都懒得去接触的营销人，不可能真的把营销做好。
5.供方资源：
和客户资源一样，无论是创业还是跳槽，拥有现成的供方资源或者合作伙伴，能够快速地将工作铺排开来，落地执行，也是一个重要竞争力。
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