近日,摩梯旅行CEO黄自强,就国内工业旅游发展态势接受了《境鉴》杂志的采访。
在采访中,黄自强针对国内工业旅游发展的难点、呈现的态势、目前市场上旅游消费者对工业旅游的诉求以及国内工业旅游开放方式与国外的差异等问题做了精准的分析和说明,并分享了摩梯旅行工业旅游开发的方法论“三一理论”,即一个工业旅游项目应该是1/3的理念宣讲、1/3的先进生产力展示和1/3的体验与分享。
在被问及对计划进行旅游开发的企业或地方有何建议时,黄自强表示:“工业旅游在一定程度上不仅仅是工业+旅游的嫁接,它需要实现更多产业的跨界融合才能向前推进。我们希望企业在工业旅游的发展开端少走弯路,能够通过专业的规划设计与运营服务来把握整体思路和发展步骤。”他认为,专业的工业旅游策划开发及经营管理,能极大程度的避免行业间的盲目抄袭和恶性竞争,可以促进工业旅游积极健康发展;同时这也是解决国内工业旅游步履维艰的一个重要途径。
黄自强多年从事旅游行业,曾加入汉庭酒店创业团队。汉庭酒店初见成效后,黄自强又转战风险投资。凭借多年从事旅游行业和对旅游市场的敏锐度, 黄自强个人A轮投资:“景域国际旅游运营集团”(驴妈妈旅游网、中国旅游20强企业)。之后他陆续参与投资了科尔沁牛业、华通新能源、威尔罗根科技、辉煌朗洁环保、英文先生教育连锁等多家企业。
2015年,黄自强创立摩梯旅行并出任CEO。目前,摩梯旅行作为国内领先的工业旅游一站式服务商和研学旅游平台其凭借专业的工业旅游策划团队、先进的景区智慧化系统和国内最大的研学旅游平台,为企业提供极富创意的工业旅游规划策划、线路设计及精准的、有针对性的客源导流、渠道推广等服务;极大的帮助企业将闲置的场地、展馆打造成旅游景点;助力企业全方位和多维度的展现文化、提升品牌价值、拓展品牌传播渠道。
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