至上个世纪六十年代有了“战略”概念，“差异化”开始变得重要;随着全球经济一体化的不断推进，中国企业开始从产品经济向品牌经济转型;当中国经济步入新常态，越来越多的企业开始聘请咨询机构为其打造“可持续竞争力”;2016年，在中国GDP增速稳定在6.7%的前提下，各大企业依然需要保持两位数增长，为此，能提供“更落地的咨询产出，更有战略指导性的咨询产品”，成为企业选择咨询机构的重要依据。
中国品牌咨询产业研究会，近日发布了2016年度《中国最具竞争力品牌咨询公司10强榜》。据学会的陈伟博士介绍，“根据国际惯例的KIWOT评定模型(企业竞争力评估模型行业知名度、专业度口碑指数、经典案例数量、团队综合实力指数、项目成果客户满意度、项目成果实战性指数)的六大指标，学会搜索了网页、微博以及微信的词条与关键字，访谈了845家企业的高管，共邀请1386家公司(其中B2B企业584家、B2C企业802家)、1437位高管和2079位市场品牌中层干部参与邮件和微信投票，历经长达三个月的调研、分析和评审，而评定出最终的年度十强排名。”
纵观排行榜，罗兰贝格Rolanda Berger在两年后，再次以企业管理与品牌战略机构荣登榜首;正邦紧随其后，并在擅长的品牌战略和设计领域，跻身第一。正邦代表本土机构有能力通过培养专业人才，提升项目成果落地性，获得客户的高满意度，超越外资的同类机构。一直稳居十强榜的迈迪，在擅长的品牌战略与营销领域，继2013年后，再次排名第一;英特 interbran和朗涛Landor作为品牌战略和设计机构，排名分别下滑5位和3位，首次降到第二和第三集团;特劳特伙伴近年稳居第三集团，在第7和第8位间徘徊。外资咨询公司凭借其深厚的经验与背景、全球化的视野、资深的团队等特点，依然占据十强榜的大部分席位;而本土咨询公司借助对中国市场的深刻洞察、咨询方案的落地性、咨询成果的有效性等优势，获取三个名额。
陈伟博士指出，“不可忽视的是，企业管理与品牌战略类别，上榜的三家机构均属外资，本土机构需有勇气挑战经验主义和拿来主义，加强将实战经验数据化、模型化和理论化的能力，为中国企业在复杂的商业竞争环境中界定出正真的问题。无论是学会，还是企业都期待在来年的十强榜上，有本土的品牌战略类机构上榜。”
中国社会科学院学部委员、品牌中国战略规划院院长汪同三在《中国品牌战略发展报告(2016)》指出，“从中国制造的世界影响力来看，我国企业具备了产量优势和品质优势。然而，并未改变我国产品在全球产业链中始终徘徊在“微笑曲线”底部的局面，关键原因就是我们缺失品牌竞争力优势”。在此背景下，国内企业对品牌战略咨询服务需求日益多样化，咨询行业亟需标准，不但能使客户就对咨询公司提供的服务有合理的预期和判断，更是行业共赢，促进咨询企业之间的合作和良性竞争的必要条件。在打造中国品牌进入世界品牌百强榜道路上，我们依然任重道远。
责编：张媛媛
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