随着“新零售”被提出后,很多企业都开始研究,如何用“新零售”来更新和改造自己当下的业务。8月18日,世界村健康智慧零售818全球发布盛典在位于南京高淳的红太阳未来产业中心举行。上市公司红太阳集团宣布,进军新零售行业,App当日正式上线。
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新零售以分享和社交为核心
红太阳集团、世界村集团董事长兼总裁杨寿海在现场分享了企业29年来的发展历程,讲解了企业“三棵树”原理:一是老树报新枝,积极打造智能工厂;二是移大树报新枝,成功研发了拥有自主知识产权的“欧6混动新能源总成+跨界智能底盘”集成系统;三是育新苗养大树,打造以五大战略性新兴产业为主体,涉及环保、医药、新材料、保健食品等十二大行业的“五大”跨界电商平台,将加大对世界村健康智慧零售的整体扶持。
“这是一套整体共享、多方利益共赢的商业模式,初级使命是让每个家庭更幸福。”世界村健康智慧零售执行总裁陆长步介绍,世界村健康智慧零售以分享和社交为核心,智能软硬件和大数据为依托,线上与线下渠道融合,定制化产品与消费场景融合为驱动,通过链接高端制造商和家庭个性化需求为目的,以帮助众多幸福家庭消费升级、轻松创业为使命的“全程赋能式创富平台与幸福经济生态圈”。
上海交大MBA职业导师戴剑教授认为,未来电商的发展要靠“社群”。现在正处于“服务经济”的转折点,以前我们买的是产品,以后买的将是服务,服务决定价格和购买决策。制造业面临转型,制造业将“服务化”,未来发展的基础是产品要“艺术品化”。
拥有核心竞争力是平台发展的根本
世界村健康智慧零售副总裁、营销总裁葛文静在接受扬子晚报记者专访时表示,相比于第一波收获红利的社交电商,世界村集团要做的新零售是迭代和升级,是以产品为基石、以模式为保障、以实力为口碑、以多方共赢为发展方向的轻创业平台。
葛文静说,相比较其他同类型平台,我们的核心竞争力有以下几点:
第一,我们自主研发、生产、运营的产品。构建大健康全产业链生态圈,是杨寿海懂事长多年前就布局好的战略规划。为此,我们先后成立世界村天然保健品有限公司、组建研究中心和科研工作站,完成保健食品的研发和生产;投资11.88亿成立世界村功能饮品有限公司,完成功能型饮品类产品的研发和生产。独家保护性开发富硒水源,并得到了当地政府的大力支持,其水源天然富硒、小分子、弱碱,是国际上不可多得的天然好水;成立世界村功能农业有限公司,完成健康有机食品的整合与输出,并获得了农业部《全国名特优新农产品目录》产品指定推广企业称号等,所有供应的商品都可以做到“三品一标一码”可溯源,轻松实现“从田头到舌头”的安全,360度全接触的保障健康,实现治疗医学到营养医学的转换。同时,致富农民,健康市民。现在,我们也在整合相关的优秀生产型企业,真正的去为“好产品”而努力。
第二,我们全面共享、多方利益共赢的商业模式。在我们之前已经有公司在尝试走这样的路,但都因无法同时链接到所有相关的需求点而无法实现。健康智慧零售执行总裁陆长步先生在与杨寿海董事长第一次沟通时,就提出智慧零售要以人为中心、以人为生态,打破角色边界。创业团队通过提供优质产品和服务兼有幸福工厂的功能;幸福工厂可以进入智慧零售销售体系成为创业团队;创业团队的关系人有家人和家庭,同样是幸福社群的成员;幸福社群的成员进入体系,从消费者成为创业者;幸福工厂的关系人有家人和家庭,同样是幸福社群的成员;幸福社群的成员通过提供优质产品和服务兼有幸福工厂的功能,多方互利共赢,健康高人带富好人。我相信,这在行业内是先行者也是引领者,也是未来的发展趋势。
