中国有机谷之父王小村教授谈富民强国的有机谷

 

中国有机谷集团已经在全国建立了3500个有机农业生产基地、已经培育出1850种无污染、无公害、无农残、无激素的优质产品、并与225个县市区的相关单位建立了业务合作关系、业务范围涉及全国28个省市区、基地建设面积达35万平方公里。中国有机谷集团已经在北京、上海、广州、武汉、厦门、襄阳建立了运营中心。

 

微信图片_20180806101047

 

集团公司将以成熟的经验和业务规模为基础，在全国范围内，遴选条件较好的县市区，建立产销互联、政商互促、布局优化、区域互补的安全食品供应体系，完善供给侧结构改革的运营中心的拓点布局。具体措施如下：

 

1）产销互联：选择一个县市区，有针对性地联络、联合、联手那些能够按照中国有机谷安全食品生产标准生产农林牧副渔产品的农户、农业合作社、企业和集团公司，把他们的产品纳入到中国有机谷的全国产销体系。由中国有机谷集团和中国质量协会共同赋予这些产品“双标连码”产品质量追溯码。

 

2）政商互促：由合作农户或公司所在地县市区政府对中国有机谷基地出产的优质产品进行推荐，鼓励政府食堂、公立学校、国有企业事业单位、当地驻军等进行大客户采购。

 

3）布局优化：所有这些供给侧的合作，均由中国有机谷集团在该县市区设立的运营中心全面负责。运营中心将负责该区域生产标准的执行、产品的选择与推荐、产品的定价、一些重点和大宗产品的门到门配送、销售收入的分流、依法缴税、以及中国有机谷旗下企业与产品的品牌培育与市场推广等各项事务。各大片区运营中心隶属于中国有机谷集团有限公司，但独立经营，财务完全独立，集团公司参股运营中心。

 

pexels-photo-938961.jpeg

 

4)区域互补：中国有机谷集团的运营中心，可以通过中国有机谷集团总部，调拨引进其它运营中心的优质产品到该县市区，补充这里在数量和种类上的不足。该县市区的运营中心，也可以通过中国有机谷集团总部，向全国各地推荐销售本地的优质产品。

 

王小村教授心中勾勒出的未来的中国有机谷将是一个集“科技研发”、“农业生产”、“休闲旅游”和“社区服务”于一体的安全食品供应体系，从目前中国有机谷的产业规模和增长态势来看，“中国有机谷–中国安全食品安全供应体系”这一小目标的实现指日可待。中国有机谷之父王小村教授提出的“修复生态、康健你我、振兴乡村、强农兴邦”的发展目标更凸显出中国有机谷事业对整个国家、人民和产业的意义。王小村教授正在将亲手创建的“中国有机谷”品牌塑造成为民族品牌，目标直指“世界五百强”，在不远的将来实现这一目标将填补全球农业板块进入世界五百强的空白。千里之行始于足下，王小村教授的中国有机谷正在昂首阔步，砥砺前行，以实业报国为宗旨，从实现一个又一个目标做起，向着更高的目标努力迈进，不断发展壮大。